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赵刚探秘移动应用商场的战略意义

发布时间:2021-01-21 06:57:52 阅读: 来源:钢结构玻璃棉厂家

中国移动移动应用商场 “Mobile Market”正式发布,标志着中国移动在3G商业模式的探索上又迈出坚实一步。通过"移动应用商场"的建立,中国移动将能解决以下几个关键问题:第一,应用和内容服务商品化的问题;第二,应用和内容服务定价的问题;第三,应用和内容服务供应的连续性和多样性的问题。

全业务运营是运营商的基本战略,意味着运营商不仅经营移动网络也经营宽带等业务,不仅经营通信业务,也经营信息应用服务和内容服务。对运营商而言,要从传统的仅出售通道服务向出售3G通道服务和应用服务相结合转变。关键问题之一就是如何把应用和内容服务也转化为商品。事实上,出售内容和应用服务的形式早已经在彩信等增值业务中采用,通过有偿下载彩信,来实现增值服务。在新的移动应用商场里,更多形式多样的“彩信”或者说是移动应用将被提供,而且这些应用都将是商品,都将被明码标价,就像你到商场一样,选择每一个有价值的东西,都要为此付出相应价格的货币。而且,在在线使用这些服务时,还有一个移动互联网通道服务的收费。通过通道和应用的相互促进,运营商的移动互联网业务非常具有想象空间。

第二,就定价而言,移动应用商场现在对一些简单应用的定价是每次下载1-2元,尽管并不算贵,但已经是比传统的短信高一个数量级。下载数量足够,将是非常客观的一大笔收入。既然是商场,就会根据商品的价值和市场的供求来决定价格,当然会有不同的标价,有打折出售的廉价应用,也有专为特殊群体准备的奢侈应用。但毕竟是信息应用,它具有可复制性和可传递性,复制和传递成本极低,利润极高。当然,也必然面临知识产权保护的问题,licence的问题。

第三,就服务供应而言,移动应用商场的开放平台,吸收和借鉴了C2C的模式,吸纳了WEB2.0的精髓,让网众和众多合作伙伴成为创新的源泉,无数具有想象力的应用将出现在移动应用商场,中国移动将不必担心应用服务供应的连续性和多样性。

所以,这是很关键的一步,具有战略意义!中国移动正逐步从通信运营商转型为综合信息服务商,一个通信运营商+应用平台服务商+应用贸易商的综合角色。

这样的安排是不是能被客户买单?当然,还需要一个过程。

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