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二三线光伏企业的出路在那里-【资讯】

发布时间:2021-07-21 15:38:07 阅读: 来源:钢结构玻璃棉厂家

不知道从什么时候起,一些以往的“常识”开始有变化的迹象了。开会不提倡念稿了,当官居然和赚钱要“两者不可得兼了”!

是世界在变化,还是我们在向国际靠拢?

光伏里面的常识,过去有“垂直一体化”,如今被证明是比较惨,也曾有“规模化效应”的说法,如今也没有人提了,最新的举动是“卖不动产品往下走”,大家都去做电站,用不了多久,大家又会有新看法。

究其深层原因,在于大家对自然的理解不够深入。

世间万事万物,皆有起伏跌宕。日出日落,春夏秋冬,生老病死,莫不正常。凡事皆有其利弊,不可能所有的好处都在一方了。

光伏大企业,最大的问题其实还是在管理水平。早先没有专业的评估团队对风险进行控制,在出现危机以后又没有相应的挽救机制,以至于巨额的贷款给生存带来压力,再者,高级管理者为既得利益者,做事情总是有退路,不会那么拼命,此间的困难,靠自身是没有多少机会的。看就看大局,如果外部有好的条件,还有机会复盘。

二三线的企业的最大问题是在“人才”。挖过来的人,多半自我感觉会比较好,自己要培养人吧,又不知道如何下手。老板个人魅力在此时便无比重要,练好内功,即便自己并不是很懂,但是让你的员工动起来,把他们各自的优势发挥出来。让他们彼此之间是像家人朋友一样在共同度过难关,而不是推诿扯皮,你们的希望就来了。

二三线企业最大的优势在于你们在别的行业有基础。这些优势如果不深挖,就是错过,就是可惜。眼镜大王之所以没能突破这一点,就是在于他没有去利用他的资源。沙发大王呢?手套大王呢?打火机大王呢?

立足于自己过往强项的创新,不经意就给你带来新的转机…

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