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无线互联网系列文章之二当乐网的秘密和武器新日

发布时间:2020-01-15 20:37:03 阅读: 来源:钢结构玻璃棉厂家

无线互联网系列文章之二:当乐网的秘密和武器Tompda.com 作者:guang106【原创】2007年08月17日在06年3月14日举行的“WAP行业绿色联盟”活动上:一个“跟班”、一个电脑包、一个易拉宝,就这样知道了当乐网以及认识了他们原始的团队,“队长”的是肖永泉。

最近见肖总是在前天晚上。终于有机会跟肖总“浅”聊了一次。但其实聊得很多,说到浅是因为我表现得很“粗浅”。在边吃边聊中,大多数时候都是肖总在侃侃而谈,而我,对着桌上的食物展开一次又一次的“轰炸”,呵呵。

当乐的发展让我吃惊

搬离富力城入驻汽车大厦,当乐一如既往有条不紊的发展着。但是第一次到当乐的新办公室时,我还是暗暗吃了一惊——知道当乐发展得非常猛,但现在的近六十号人马规模,还是让我感到一定的意外。更让我吃惊的是,肖永泉跟我说现在的办公室又已经“挤”不下了,而且还在招人。最近正在谋划把同层的另一间同样大小的办公室租下来。

从2004年到现在,虽然团队的扩张速度很快,但是公司业务却是在“稳”中求得发展的。“务实”一直是肖永泉常常挂在嘴上的两个字,这也是他对于目前发展团队的态度。最初的肖永泉一切以打造国内首屈一指的手机游戏门户为基础,直到今天,当乐已经在业内打下属于自己的一片天地,而肖永泉也开始从最初的市场推广阶段慢慢迈进公司运营管理阶段。

“企业家第一要学会花钱,第二要构建统一的企业价值观”

“企业家要利用自己的聪明才智去最高效的配置社会资源。比如你花一块钱,能做到你的同行和竞争对手花10块钱才能做到的事情,这就是企业家的价值。”当笔者问到作为一个企业的灵魂人物如何去实现自身的最高价值的时候,肖总做出了如上回答。

其实我们分析当乐的发展历史,不难发现肖总所说的这段话的依据。曾经当乐的竞争对手有10倍于当乐的投资资金,但经过一年的竞争,当乐全面超越了这个竞争对手,而在这个超越的过程中“钱花哪里、怎么花”就是关键所在了,同时更要求企业的领导者必须洞察市场的变化,准确把握市场的脉搏,熟悉市场战略和战术。

一家公司从成立之初到具有一定规模,至少要经历二个运营阶段,因阶段的目的性不同,所以作为领导者的工作侧重点亦不相同。如果我们把创业阶段的业务迅速扩张比做“打江山”的话,那么在“打江山”的阶段,市场就变成一个撕杀的战场,只要选定目标就要一鼓作气冲上去攻下,公司整个团队更像一支机动作战部队而团队的核心即是指挥官,强调的是灵活、机动、勇猛、配合;而当公司达到一定的规模,且业务已经走上正轨时,那么此时企业领导者的另一重要使命——“在整个团队中建立起统一的价值观和作战风格”就显得尤为重要了,肖永泉对此有着自己的看法:“历史上任何一个伟大的公司都有着远大的价值观,如果说整个公司发展就象一个部队作战的话,而领导的作用,除了制定战斗方针,协调各个部分紧密统一协作之外,还要不断让大家明白为什么我们要进行这场战争。”

“最近我很少去外面参加什么活动了,更多的是在和同事一起学习和探讨公司的管理风格,呵呵!”肖永泉笑笑的说到,“团队需要一个坚实的发展根基,而不是盲目的扩张。从三个人开始,我们就在想当乐网应该是一个什么样的公司,能给用户和员工提供什么样的东西这些问题。”。到目前为止,当乐的团队虽然迅速的发展,但是却保持着良性的运转。

“时间”是阻碍发展的最大难题

说到肖永泉是“拼命三郎”的确不为过,其实从他的员工拼命工作的劲头儿上就足以说明这一切了。“加班”这个词在当乐是家常便饭,而且是员工们非常爱吃的一道“家常菜”,每天晚上办公室灯光久久都不熄灭,以及周末大家都不约而同的来到公司辛勤耕耘。相信当企业品牌文化在员工心中形成核心凝聚力、企业的产品在市场实战中形成核心竞争力,那么员工的工作意义不再是简单的满足需要的过程,而是上升到一个追求心理满足感的过程。

提到现在公司发展的最大的阻力,肖总有些无奈的说道:“时间,我们最大的阻力就是时间不够用。我们的员工都在废寝忘食的工作着,但是当思想力付诸于行动力时,却发现我们的最大敌手却是永远也打不败的时间”。业务发展使得公司团队扩充,而人员的扩充又使得公司的业务在不断的拓展,如此周而复始下来,我们看到了一个永不停转如陀螺般的当乐在快速的运转着、不断的强大着!

竞争源自欲望——看当乐与捉鱼的轮回

“不想当将军的士兵不是好士兵”,同理,功能与业务相类似的公司也是如此,第一的宝座都想揽入怀中。其实捉鱼网算得上是国内第一家手机游戏门户,从2003年至今,捉鱼也是第一个拿到风险投资的手机游戏门户网站,但随着当乐的诞生与快速发展,对捉鱼而言无疑多了一个真正的劲敌。从此手机游戏行业不再平静,一时间格局变化是风起云涌变幻莫测……记得去年,业内曾有消息传出捉鱼要对当乐进行收购,虽未见真实动作但笔者认为恐怕不仅仅只是空巢来风。转眼2007年已过半载,笔者又听闻当乐要反收购捉鱼,虽没有从官方得到确凿的证实,但笔者还是相信无风不起浪这句古老的真言。当乐与捉鱼的收购与反收购传说,证明了当乐根基的快速稳固与后来者居上之势。

其实谁也不可能永远一直稳坐第一的位置,只有将自己的“欲望”转化为原动力,不断的求新求变求发展,才能保持行业的领先。今天我们看当乐与捉鱼你方唱罢我登场,而明天不知还会有多少手机游戏企业加入在这个竞争着的队列中来,但对于广大手机玩家来说,却是一个福音。

关于肖永泉和当乐网的故事,在这儿我不想说得太多了,其实以上都只是想说说他对于事业的态度以及坚忍不拔的创业信念。在开创了一个手机游戏门户后,肖总表示正在尝试探索手机网游的新业务点,而对于当乐未来的设想,务实的肖永泉并没有具体的说到什么,却说起自己在生活中非常喜欢长跑……是啊!我们的一生不正是一场一个人的长跑赛么,在这条路漫漫的人生跑道上,我们会经历那一道道靓丽的风景线和一条条艰难险阻的鸿沟,然而跑道两边无论是美丽还是艰难,“信心、耐力、坚持”作为长跑的精髓终始在激励着我们继续向前、向前……祝福肖永泉和他的当乐跑得更好、跑得更远!

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