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中国移动总裁王建宙上下求索3G之解

发布时间:2021-01-20 14:58:35 阅读: 来源:钢结构玻璃棉厂家

1月8日下午,王建宙一边给下属布置工作,一边不停地被电话打断,当他终于从“连轴转”中腾出时间坐到面前时,仍掩不住拿到3G牌照后的好心情。

作为中国移动董事长,就在前一天(1月7日),王建宙刚带领高管团队从工信部拿回了第一张3G牌照——具有中国自主知识产权的TD-SCDMA牌照。中国移动一位内部人士说,整个产业界都为之兴奋。

不过,24小时后的王建宙已走出了拿牌时刻的复杂心情,“我当时想的只有一句话,3G发牌将使TD发展进入一个新阶段。”在3G发牌“仪式”完成后,更重要的是,下一步中国移动该怎么走?

为TD产业链奔走

坐在记者面前的王建宙显然对3G战略有了“深思熟虑”。“为了加强TD产业链的沟通,过去所有产业链上的合作伙伴能见的我都见了。”王建宙说。由于TD的产业链相对薄弱,过去一年中他拜访了三家TD芯片企业凯明、T3G和联发科的CEO。同时几乎所有的手机企业老总他也全都见过,很多老总还不止见了一次。

去年11月在澳门通信展期间,当他第一次见到诺基亚全球CEO康培凯时,脱口而出的第一句话也是:“你们什么时候支持TD?”跟摩托罗拉刚上任的手机总裁桑杰·贾进行视频会议时主题也只有一个:“赶快生产TD双模手机。”现在几乎所有手机企业在中国移动的呼吁之下已加入TD手机生产和销售产业链中。

“自从中国移动2007年开始建设TD试验网以来,他们(指中国移动员工)都在千方百计、刻不容缓地努力做好这件事(指TD)。”王建宙说,所有的努力终于有了回报。TD终端这个一直被认为是TD推进中的最大障碍目前已基本解决。按照中国移动的规划,未来所有2G手机都将加上TD功能。

求解中国3G难题

目前全球范围内已正式商用3G的运营商还没有一个成功案例,3G发牌后如何实现盈利,是三大运营商需要面对的最大课题。

由于承担了中国自主知识产权的TD网络建设与推广,摆在王建宙面前的这个问题显得更严峻。“兼顾TD的社会效益和经济效益是我们一贯原则。”王建宙说,“现在谈3G何时盈利还为时过早,在确定3G商业模式的过程中,我们也吸取了国际运营商的经验和教训。”

中国移动目前已展开了三方面工作,一是为GSM与TD的融合组网。根据规划,除了TD一期10个城市的TD网络采用了独立建网的模式之外,二期28个城市的TD网络建设以及未来全国范围的TD网络建设都采用了与2G共用核心网和支撑系统的模式。“这为未来TD的大规模建网铺平了道路。”王建宙说,就国际经验而言,很多运营商一开始都采用了独立建网模式,现在看来融合组网已是趋势。

融合组网的重要意义在于,中国移动的2G用户可以平滑过渡到TD网络,而可能出现的用户流失将被完全避免。

王建宙介绍说,中国移动通过试点发现,如需要消费者更换号码,将成为用户流失最主要原因,换卡和登记也会影响用户对TD的使用,因此推出了发展TD用户的“三不”政策:不换号、不换卡、不登记。

此外王建宙还计划通过“利诱”方式推动TD产业链发展。据他介绍,中国移动推出的政策包括:只要是TD双模终端,中国移动优先定制;开发符合移动要求的功能和产品,中国移动给予专项激励资金支持;经销商销售TD产品也会受到激励。有一点可以肯定,最终受益的将是消费者。

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