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绍兴纺企热衷把工厂建到海外

发布时间:2021-05-16 01:31:45 阅读: 来源:钢结构玻璃棉厂家

国内原材料价格上涨、用工成本不断提高,在感叹外贸订单“不好做”时,绍兴纺企尝试到东南亚等国建厂,此举不仅降低了生产成本,还避开了贸易壁垒,加快了企业的转型升级。

转移订单减轻负担

近年来,人民币对美元汇率不断攀升,在绍兴一些外向型纺织企业采访时了解到,由于国际贸易主要采用美元结算,汇率波动会给企业造成一定的汇兑损益。

“假如一条毛巾售价1美元,订单100万条,外商要支付100万美元。”绍兴越兴纺织总经理王小祥以毛巾为例算了一笔账,出口同样的产品,人民币汇率升值为1,他们企业的收入就要减少100万元人民币。

此外,随着工人工资和原材料价格的上涨,企业生产成本每年增加15%左右,王经理说,面对严峻的内外形势,有些订单做起来可能会亏钱,“今年年初,我们只好将一个占公司出口量30%的大订单,转给了越南一家纺织企业。”

纺织也是越南的主要工业之一,从去年开始,越南盾(越南货币)贬值幅度较大,从而使当地纺织出口变得更加便宜,使得原来关注中国的不少国际采购商,纷纷将目光瞄向了这些新兴国家,这一定程度上又加剧了绍兴纺织品出口的严峻形势。

“我们马上要到国外建生产基地,项目已经谈得差不多了。”王经理说,越南很有“诱惑”。

海外建厂不在少数

其实,像王小祥这样挡不住“诱惑”,到海外“立足”的事情不在少数。绍兴市商务局提供的数据显示,过去5年,该市共新批境外投资企业453家,其中仅在2011年一年,就新批境外投资企业84家。

据了解,绍兴境外投资主要在东南亚、非洲、美国等国家和地区。把工厂转移到海外,能给企业带来什么好处呢?

“最直接的好处是可以缓解贸易摩擦、分散企业经营风险,同时享受到欧美发达国家与一些发展中国家建立的优惠贸易政策,以及东道国提供的优惠政策等。”谈到海外建厂的好处时,越美集团有关负责人称。作为绍兴纺企“走出去”的一面旗帜,2007年,越美集团投资5000万美元,在尼日利亚建立了我国境外首家纺织工业园,去年1月又收购了非洲马里共和国的国有棉花公司。

“以越南为例,可建各种综合性纺织厂或出口型服装加工厂,所需原辅料均可由我国进口,产品可向第三国出口。”2008年,天龙印染斥资8000万美元,在越南建立了年产3.5亿米面料的生产基地,此举不仅让其有效规避了反倾销政策,只有国内一半的工资水平也减轻了企业的成本压力。

“走出去”需充分调研

“绍兴经济外向度较高,企业家对外面的情况比较了解,能够及时抓住商机。”绍兴市商务局外经处副处长陈益峰说,“在欧美经济不太景气的大环境下,外资引进长期来看会处于萎缩状态,而走出去,直接到国外投资,抢占市场、资源,避开贸易壁垒,缩短供应链,这是必然趋势。”

按照国际经济发展趋势,当一个地区人均GDP达到1000美元时,贸易进入快速发展阶段,达到2000美元时,是吸引外资的黄金时期,而当这个数据达到3000美元时,企业需要大规模向外扩张,“显然,很多绍兴纺织企业早已具备了大规模向外扩张的条件和时机。”

尽管具备了扩张条件,但业内人士提醒说,企业“走出去”应根据量力而行,不可盲目跟风,“海外办厂不仅是单纯的资金投入,更需要投入海外管理经验,包括对当地文化、法律、审计、自贸区协定等各方面的了解,还会受到海外政治风险等不确定因素的影响。”

同时,还要根据行业特点选择“栖息地”,比如纺织企业在新加坡设厂就不合适,因为当地人口少,生活水平高,对纺织产品需求较小,办厂成本也比较高,“应当把目光转移到越南、柬埔寨、南非等一些发展中国家。”

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